丰田中国招聘（丰田人才招聘）

丰田公司招聘一般问什么问题

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丰田技术中心前副总裁冈本健一认为，丰田产品开发体系成功的秘诀在于，公司有一个非常复杂的新产品开发技巧——“五个为什么”，即问五遍为什么。没有复杂的工具和方法可以解释丰田在产品开发上的成功。丰田没有使用六标准差质量工具，但仍然实现了高水平的产品质量。

S店销售顾问面试要注意好提问环节，一定要注意把握提问的时间，在提问时才能更加全面了解4S店。汽车销售人才在面试4s店汽车销售顾问时，要合理的运用4s店汽车销售顾问面试技巧去应对这些问题，让HR对自己有非常深刻的印象。

供应链管理的经营理念是从消费者的角度，通过企业间的协作，谋求供应链整体最佳化。成功的供应链管理能够协调并整合供应链中所有的活动，最终成为无缝连接的一体化过程。供应链的概念是从扩大生产概念发展来的，它将企业的生产活动进行了前伸和后延。

有一次，丰田汽车公司副社长大野耐一发现，有一条生产线上的机器总是停转，原因是保险丝被烧断了。虽然每次都及时更换保险丝，但用不了多久又会被烧断，严重影响整条生产线的效率。他觉得，更换保险丝并没有解决根本问题。于是，大野耐一与工人进行了问答对话。